هر سازمانی برای انجام فعالیت‌های برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی، مدیریت و راهبری معماری سازمانی نیازمند داشتن حداقل مولفه‌های زیر است:

• متامدل معماری
• استانداردهای معماری سازمانی
• ابزار معماری سازمانی
• متدلوژی (روشگان) اجرای پروژه‌های برنامه‌ریزی معماری سازمانی
• واحد مدیریت معماری سازمانی یا EAO
• مجموعه‌ای از ضوابط و کنترل‌های فرآیندی روی تغییرات معماری

برای تامین این مولفه‌ها می‌توان از یکی از چارچوب‌های مطرح معماری سازمانی (مانند TOGAF) استفاده کرد، اما ضرورتی به تبعیت کامل از یک چارچوب معماری خاص وجود ندارد.
امروزه از چارچوب‌های معماری سازمانی، بیشتر برای الگوبرداری و ویژه‌سازی چارچوب‌های اختصاصی و هم‌چنین مصارف آموزشی استفاده می‌شود.
پاسخ پرسش «منظور از «چارچوب» معماری سازمانی چیست؟» را هم ببینید.