در سال‌های اخیر، شرکت توانیر به عنوان شرکت مادر تخصصی صنعت برق، اقدامات موثری در جهت توسعه معماری سازمانی در این صنعت انجام داده است که مهم‌ترین این اقدامات در قالب دو معماری مرجع، برای شرکت‌های برق منطقه‌ای (RECRA) و شرکت‌های توزیع نیروی برق (EDRA) متجلی شده است.

معماری سازمانی نیازمند توجه به عنوان رویکردی مستمر و نه پروژه‌ای است. اجرای برنامه‌های معماری سازمانی و اطمینان از تحقق آن بر مبنای اصول، استانداردها و اهداف مصوب، مستلزم ایجاد قابلیت مدیریت و راهبری معماری سازمانی می‌باشد.

بر این اساس و با بهره‌گیری از منابع معتبر به ویژه چارچوب توگف و الگوی فرآیندی APQC، ساختارها، فرآیندها، کنترل‌ها و اصول معماری شناسایی و تدوین گردید. این وبینار با معرفی نتایج طراحی قابلیت مدیریت و راهبری معماری سازمانی در مجموعه شرکت توانیر، به تبیین برخی از یافته‌ها و نتایج حاصل از اینکه قابلیت استفاده در سازمان‌های دارای ساختار هولدینگی مشابه شرکت توانیر می‌پردازد.

سرفصل‌ها:

• مفهوم قابلیت کسب‌وکاری
• ابعاد قابلیت معماری سازمانی
• خدمات و فرآیندهای معماری سازمانی
• کنترل‌های معماری سازمانی در سازمان
• ساختار واحد معماری سازمانی

جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به سایت ایسمینار مراجعه نمایید.